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      “產業大爭”浪潮中,中國式產業集群該如何“強根固本”?
      來源: | 作者:和君產城發展事業部 翟戰平 | 發布時間: 2021-02-17 | 133 次瀏覽 | 分享到:

      未來中國制造業的三大核心競爭力是科技創新+全產業鏈集群+智能化運轉。


      在全球產業鏈供應鏈的“中美競爭”中,對于美國而言,全球代工企業、龍頭企業要搬回去并不難。但要把一個上中下游產業鏈涉及的成百上千的企業集群化的體系一起搬到美國去,非常難,沒有五年布局做不起來。特別是這個體系已經按照物聯網、互聯網、大數據、云計算,按照“工業4.0”的定制體系形成了一個有靈氣的、有靈魂的組合,要把這個系統都搬回去很難。企業不會因為增加點關稅就搬回去,或者是減一些稅收就搬回去,它要么不搬,要搬就要搬一個集群體系。同樣的,對于中國而言,傳統的加工貿易很容易搬走,但是近幾年,中國內陸、沿海按照“工業4.0”、物聯網的構架形成了一些產業集群,就像上文提到的產業鏈融合型產業集群,是具有很強競爭力的,是不容易搬動的。


      中國制造業今后真正的競爭力就靠三個。


      一是科研驅動、創新驅動。在戰略性的、基礎性的科技開發上,能自主發展。

      二是全產業鏈的集群,這就是上面提到的產業鏈融合型集群,這非常重要。全產業鏈集群一旦形成,就會有集群競爭力。

      三是按“工業4.0”的要求,形成物聯網的、智能化的運轉,這也很重要。


      推動產業鏈融合型集群形成需要三大要點:平臺驅動、金融助力、服務后盾。


      產業鏈融合型集群構建的首要條件,是構建產業鏈融合的戰略平臺。即:構建適合不同類型產業鏈集群的產業生態“苗圃”。在這一方面,就是要以產業鏈融合和產業高質量發展為目標,推動原有的產業園區、產業集鎮向具備“雙基”(新型基礎設施+產業公共基礎平臺)的新一代產業載體轉型。


      其次,是要重視產業鏈金融的助力。那么,產
      業鏈金融應該怎么搞?就我們的實踐,可以有以下幾種方式。第一,作為龍頭企業,可以將供應原材料的上游企業作為客戶,搞一個小貸公司。看起來是小金融機構,但就把幾千個以本公司為中心的、供應鏈中的配套企業聯系在一起了。第二,供應鏈下游的企業。龍頭企業發送貨物之后,使用產品的下游企業要付款。這里面也涉及供應鏈,也涉及金融。不管是小貸、保理還是租賃,業務信息是全產業鏈的,是有背景的,是可靠的。


      最后,是要做好服務。服務型政府是經濟發展的保障。對一個地方而言,要想做好新一代產業鏈融合型集群的建設,政府要轉變以往提供優惠政策、引進項目或企業后就撒手不管的思維,從長遠的未來思維出發,不求企業今天能做多大貢獻,要培育新的增長點,政府要把招商引資轉變成和企業一同創新。也就是說,該放給市場的要堅決放給市場,該政府做的要積極作為到位。以公共服務的平臺化、企業化的服務形式,采用市場化手段,助力企業和產業集群的發展。



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