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      對新三板產業園區企業未來發展的四點建議(上)
      來源: | 作者:和君咨詢產業園區 隋澤欣 | 發布時間: 2020-09-28 | 83 次瀏覽 | 分享到:

      截至目前至少有13家園區企業(包括孵化器和眾創空間)登錄新三板,其運營模式也逐漸從空間服務擴展到產業孵化服務與產業投資,雖然在業務規模上不能與大型產業園區運營商相媲美,但已經成長為一支行業內不可小視的力量。

      新三板園區企業目前的發展現狀可用四點概括:

      1、營收總體增長,盈利能力逐步提升
      2、空間業務依舊是營收主力,模式創新不足
      3、新興業務發展緩慢,缺乏核心能力
      4、“空間+服務+投資”的復合模式更具先進性

      針對新三板園區企業未來的發展,我們提出四點建議:

      1、 做精做強空間業務,提高運營效率
      空間租賃業務仍然是新三板園區企業未來不可或缺的主營業務之一,但是必須要從企業核心競爭力建設與可持續性發展的角度出發,提供運營效率和產出能力。未來既要提供更具獨特性的空間服務,使空間更加適合科技型中小企業的使用,也要提高空間建設與使用效率,降低成本。

      2、加速培育新興業務,促進盈利模式升級
      隨著空間和企業資源積累到一定程度,新拓展空間和招商的難度越來越大,入駐企業的服務需求也越來越高,為了留住客戶,增加新的利潤增長點,新三板園區企業提供的服務內容必須要隨著客戶的需求進行升級,盈利模式也要從以空間租售業務為主要收入來源,向以孵化綜合服務的階段過渡。

      未來需要在提供綜合服務的基礎上,面向專業產業領域,圍繞某一特定技術領域,在孵化對象、孵化條件、服務內容和管理團隊上實現專業化,培育和發展具有技術特長或優勢的高技術企業,但此種模式對于孵化器的專業組織與服務能力較高,需要組織擁有高素質、專業化的服務管理團隊。

      新三板園區企業也需要將業務拓展到產業投資領域。孵化器發展到一定階段后,具有一定的資源和能力之后,通過增加投資服務來吸引更多的創業企業,獲得更大的盈利。但這要求孵化器擁有一定的資金實力,并且對孵化器內部服務團隊的素質要求非常高。以蘇河匯為例,借助項目資源和孵化服務體系等優勢,快速吸引優秀企業在當地落地,圍繞地方主導產業,共同設立產業投資基金,通過創新的資本招商方式快速構建當地產業核心優勢。現已為地方政府和園區推薦超過數千家企業,孵化系統收到申請累計40000多家公司,孵化超過500多家公司。

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