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      致青春、奮斗者:和君2020年度國慶培訓精彩摘編(上)
      來源:和君 | 作者:和君咨詢 | 發布時間: 2020-10-09 | 67 次瀏覽 | 分享到:







      引言:和君每年一度的國慶培訓《致青春》準時登場,內容緊扣時代熱點,探討當下企業發展的核心命題,分享如何做好咨詢的經驗等,純內部學習和分享,小編摘取部分干貨,分享給大家,一起感知時代的脈動、感受年輕人的奮斗吧。



      如果沒想過真的去實現他,

      說任何夢想都是自取其辱;

      如果真的想實現他,

      為任何夢想死在路上也是英雄。

      ——和君集團董事長王明夫先生語


      抓住高成長企業,持續陪伴客戶成長

      演講人:陳志強 和君餐飲食品事業部主任


      回首15年咨詢路,我總結了成事三要素:志向、見識與恒心。如下曾國藩的一句話對我啟發很大,摘錄如下分享大家。


      凡人才高下,時其志趣。做好人,做好官,做名將,俱要好師,好友,好榜樣。君子欲有所樹立,必自不妄求人知始。人才由磨煉而成,總須志氣勝,乃有長進。兵事以人才為根本,人才以志氣為根本;兵可挫而志不可挫,氣可偶挫而志不可挫。方今天下之亂,不再強敵,而在人心。


      士人第一要有志,第二要有識,第三要有恒。有志則不甘為下流;有識則知學問無盡,不敢以一得自足;有恒則斷無不成之事。三者缺一不可。


      接下來說說我們團隊的志向、見識與恒心。


      • 我們的志向:陪跑產業領袖、咨詢壯我中華

      • 我們的見識:

      1、從ECIRM模型到鄱陽湖-長江-太平洋模型

      2、原創千億市值PMI模型

      3、原創餐飲食品千億市值模型





      • 我們的恒心:

      1、圍繞“萬店盈利,餐飲連鎖如何賺大錢”,推出隨食學年課;

      2、海豚計劃:每日一文、每周一課、每周一寫(3000字以上,聚焦每人年度主題)、每季一課(主題涵蓋:大勢觀瀾、科技創新、數字化轉型、十四五規劃、國資智庫建設、餐飲指數增長、餐飲組織管理與創新)、每年一書;

      3、我的國慶3000公里自駕游

      路線:北京-張家口-烏蘭察布-呼和浩特-包頭-鄂爾多斯-榆林-延安-壺口-洪洞-平遙-武鄉-太原-西柏坡-石家莊-雄安-北京。內容除了飽覽自然風光、尋訪文化古跡,還有走訪革命圣地尋根革命精神,同時,探訪大地商業——蜜雪冰城、絕味鴨脖、正新雞排、華萊士、德克士、晨光文具……


      一個民營科技公司的創業與成長(中國的SpaceX——藍箭航天案例分享)

      演講人:張晨 藍箭航天創始合伙人兼CFO、和君商學院五屆畢業生


      張晨女士,和君商學院五屆學子,畢業于美國羅徹斯特大學并獲得碩士學位。作為創始合伙人加入藍箭航天,是中國民營航天領域的早期探路者之一,參與并推動了藍箭航天及中國民營航天行業的重要發展;負責藍箭航天管理運營、戰略實施、財務及投融資工作。

       

      SpaceX做出6手復用火箭、一箭60星的發射,讓全球矚目,而中國同樣具備誕生世界一流商業火箭企業的土壤,我們有非常好的人才、資本支持和工業體系。


      藍箭航天從市場機遇出發,深度洞察行業的機遇與挑戰,組合產業中的核心要素,組建了目前專業、多元的藍箭團隊,探索行業標準,引領產業方向,持續創造“不可能”。藍箭航天成立僅5年時間,已完成中國首枚民營運載火箭的發射試驗,研制出國內首款大推力液氧甲烷火箭發動機并讓中國成為第二個掌握該類發動機的國家,同時建立北京、西安研發中心,浙江湖州和嘉興制造及測試基地,藍箭用實實在在的研發成果和極高的資本使用率,增強資本市場對商業的信心,獲得碧桂園創投、金風科技、紅杉、經緯等投資機構的加持。

       

      藍箭航天做太空運輸,因為在我們能想到的各種太空探索和應用場景中,火箭都是作為唯一入口的運輸基礎設施。目前人類進入太空的能力相較于人類探索太空的需求而言高度稀缺,火箭發射服務處于嚴重的供不應求狀態。我們基于對市場需求的判斷,研制朱雀二號系列液氧甲烷中大型運載火箭,會陸續逐步解決進入太空、批量進入太空、多次回收再重復進入太空的運輸問題。

       

      藍箭航天在過去5年多的發展過程中,伴隨著行業中各種“噪聲”和“不可能”,但我們始終以市場需求為起點,明確發展路線、招募有信念有能力的人才、建設核心自主可控的研發測試生產制造能力,堅定的選擇腳踏實地、艱苦奮斗這條路,堅守價值創造的原則,為國家航天事業做有力補充。

       

      德國哲學家伊曼努爾康·康德說過“這個世界上唯有兩樣東西能讓我們的心靈感到深深的震撼,一是我們頭上燦爛的星空,一是我們內心崇高的道德法則。”藍箭航天的事業恰好都帶給了我們,讓我仰望星空、探索宇宙,同時公司和所有藍箭人創業路上堅持并踐行正心誠意、價值創造的管理和合作準則。


      對于我個人而言,非常感恩先生、和君對我做人做事態度的教導,感恩創業過程中無數兄弟姐妹們的幫助和支持,始終相信“念念不忘,必有回響”。過去五年無數的“不可能”造就我們,中國商業航天的發展之路才剛剛開始。未來,我們會更加自信、從容擁抱更多的“不可能”,“中國藍箭,創造歷史”!



      和君人的生活充滿著這樣一些關鍵詞:遠行、富裕、人情原鄉、陽光燦爛、體育精神(野蠻體魄)、職業尊嚴、信仰與道德、觀察家和思想者、生命的體驗者和悟者、詩性與美感……


      和君這支隊伍中的一個個成員,作為個體,普遍具備如下的品質:有理想有追求而不自命不凡,勇于創新而不標新立異,追求卓越而不居功自傲,有獨立見解而不固執己見,平凡而不平庸,自信而不自負,敢冒風險而不魯莽行事,勇于承擔責任而不放縱過錯,堅持終生讀書學習而不盲目照搬照抄,工作全心投人而不失生活情趣,展現自身魅力而不掩蓋他人光輝……


      上面是和君理想中的文字,更是和君咨詢師的職業日常,那么對于和君的年輕咨詢師、90后們,他們的生活圖景是怎樣的?又是如何成長的?在今年致青春的舞臺上,我們看到了青春和奮斗之美,也深深被大家勇往無前的勇氣和野蠻成長的力量所震動。


      《我的管理咨詢成長之路》

      分享人:孫恬暢 94年、和君咨詢師

      2015-2018年

      自我定位:被信任被選擇的項目成員

      成長關鍵詞:由內到外——敢和燃

      這個階段要打好扎實的基本功,刻意練習思維的肌肉,通過日復盤、周復盤等方式強制自己練功。找到自己喜歡的是領域,很重要。


      2019-2020年

      自我定位:能抗能擔的項目經理

      成長關鍵詞:由外到內——做好服務、理解世界理解別人

      這個階段要學會從別人的需求尤其是客戶的需求出發,需要能在任何情況下抗住、搞定事情。多敗幾次,讓子彈飛一會兒也無妨。


      當下以及未來

      自我定位:值得合作的XX專家

      成長關鍵詞:循環螺旋向上,持續修行,持續發現自己

      未來希望自己可以破立循環,有所突破,做個“后浪”,盡情體悟生活,投入生命力感染力做好咨詢。


      《我的管理咨詢成長之路》

      分享人:王承志 92年、和君咨詢業務合伙人


      成長的背后其實就是下面這張“彈幕”。


      我所培養的咨詢意識

      • 客觀闡述問題,以數據/事實為基礎,以假設為導向。
      • 相信事實是友善的。事實是咨詢的基礎,可以彌補管理經驗與直覺判斷的缺失,也可以建立與客戶信任——充分展現分析與結論要素。
      • 切勿用事實擬合假設。創意的假設在驗證其真假前,事實和分析很可能證明你是錯的,如果事實與假設不符,及時修訂假設,而非事實。
      • 發現關鍵驅動因素。大部分商業問題的成功取決于眾多因素,其中某些因素遠重要其他因素。發現那些影響問題的關鍵因素,直面問題核心。
      • 培養宏觀視角,關注大畫面。復雜問題避免大而全,如果喪失目標,后退一步,琢磨琢磨現有成果、現在干的事情與大畫面吻合得如何?是否還在正確軌跡還是偏離軌道?
      • 甭想煮沸整個海洋。明智地工作,而非辛苦地工作。弄清楚證明或證偽自己的觀點所必需的分析方法,實踐它們,然 后不斷前進。不要奢侈地去干超過這一限度的其他事情。
      • 80/20原則。80%的效果來自于20%的工作努力。
      • 電梯測驗。在30秒內清晰而準確地向客戶解釋清楚。表明你很好的把握了目前的工作,對問題/結果有充分的了解。
      • 簡單為妙。每個圖表只包含一個信息。圖表越復雜,傳遞信息的效果越差,圖表所要表達的信息必須一目了然。
      • 結果導向。深入思考問題,從數據變化中洞察規律,具體問題具體分析,以達成客戶目標和解決問題為最終價值導向。

      人生咨詢路,莫過于“經歷”與“沉淀”。



      《HTTT的市場開發與客戶服務的探索之路——實戰中成長》
      分享人:范磊 93年、和君高級咨詢師

      我的成長感悟:選擇很重要,一份事業要做好,需要將個人興趣愛好、天賦能力、行業前景及自身性格四者相結合,這樣才能產出最優;興趣、挑戰和解決問題的快感是將管理咨詢這份事業做好的原動力,這一點與錢、權無關;
      同行的人比去哪里更重要,感謝和君,在這個平臺上我可以一直與良師益友為伴,可以一直成長進步下去,感謝萬總,耐心地輔導年輕人的成長,在事業和生活上都為我們樹立了榜樣;
      項目現場是年輕咨詢師最好的練兵場,坐而論道不如起而行之,在項目現場要以項目經理的心態去思考和工作,一個項目要有一個項目的進步,避免變成“老油條”,過程中不斷去認識自己,最終是要找到你自己,你也只能成為你自己;
      成長的過程一定是夾雜著喜悅與痛苦的過程,當面對生活和工作的不易時,能夠熬下去是一門本事。曾國藩講“熬過此關,便可少進。再進再困,再熬再奮,自有亨通精進之日”,遇到困難不要怕,不要輕易放棄,熬下去!


      《一個咨詢小白的探索之路》
      分享人:余頔 95年、和君咨詢師
      作為咨詢行業的新人,分享幾點體悟心得:
      1、“人生如蓮、三度修煉”,選擇與自己文化、價值觀相合的環境和群體。
      2、沉潛內修,踏實做事,“有目標、沉住氣、踏實干”:任何工作,只要堅持深耕,總會看到成效……“自我價值感”是咨詢工作最具吸引力的地方……
      3、工作“無小事”,不拒絕一切小事,并盡可能把每件小事做到極致。作為一名咨詢新人,在完成項目工作之余,還會有一些看似“瑣碎”、“花費時間”“價值感不那么高”的工作,但是這些工作只要用心去做,同樣能夠獲得學習與成長,并且能夠帶來新的“機會”。



      《我的社群經營探索之路(從董秘班到董秘達沃斯)》
      分享人:沈鵬浩 90年、和君咨詢合伙人
      • 我和我的產品
      沈鵬浩,和君商學院六屆畢業生,華東師大經濟學碩士,受明夫先生及和君文化感召,15年加入和君,之前互聯網教育創業,五年來只做了董秘培訓班。
      董秘邦產品有多個,“星辰計劃”董秘班是主力產品,OMO,每期約500人,一年2期,累計近7000學員,國內民營董秘及證券部培訓的第一品牌。
      董秘邦團隊(甄宜蒙、藍小迪、李飛、于曉曄等),負責全國市場,主要在北京、深圳和上海,除了不講課,產品研發、優選師資、直播課程、營銷招生、學員運營,其他啥都干。
      特色為注重實操體系構建及高階能力培養,客戶口碑非常好,很多都是企業股東推薦來學習。
      和君小鎮·首屆中國上市公司董秘論壇,百家上市公司齊聚會昌,論道產融發展,王明夫先生定義“王明夫的董秘學”,是董秘屆的大事件。
      • 和君在董秘這件事上的幾個作為
      1、率先定義了董秘的概念和角色,勾勒和構建了董秘的學習體系2、設計《董秘閱讀書目單》3、董秘培訓:和君商學院的董秘班--系列的董秘培訓--董秘邦4、董秘論壇:一個學習型組織5、將來:董秘任職資格考試(一級、二級、三級,類似于CFA)



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